云端共享计划成功之后，林晨做了一个决定——每年从集团利润中，提取百分之十，注入教育基金——比最初的比例提高了一倍。
决定是他在夜里定下来的。那晚苏婉抱着平板，给他看山区学生发来的作业照片，孩子把两个字写得很大，旁边画了一片波浪。林晨看着看着，忽然把平板放下，说：苏婉，我明天想跟董事会谈一件事。
百分之十——不是小数目。今年集团利润大概五千万，百分之十就是五百万。以后利润更高，注入的资金也会更多。林晨翻着财务报表，指尖在数字上轻轻敲了两下。五百万，够再建一座中央厨房，够给员工发一整年的奖金，也够让几十个山区的孩子换上新的课桌椅、装上网络、连上直播课。
第二天上午，集团会议室，长桌两侧坐着几位董事和核心高管。林晨把云端共享计划的汇报放完，ppt停在一张山区孩子的照片上。
从今年开始，晨枫控股集团每年拿出利润的百分之十，注入晨光教育基金。基金的用途——支持教育创新、支持教育公平、支持教育公益。
会议室安静了几秒。董事们听了之后，有人支持，也有人质疑。
林总，百分之十——是不是太多了？一位董事把报表推了推，餐饮要扩张，技术要投入，金融科技那边也烧钱。十个百分点，可不是小钱。
不多。教育，是最好的投资。投资教育，短期看，是花钱。长期看，是。树长大了，能遮荫、能结果、能造福后人。林晨没有急着辩解，他环视一圈，我算过一笔账：去年我们给山区学校开直播课，网上那些孩子家长，有几个不是冲着晨枫的名字给孩子报的名？教育把晨枫这两个字擦亮了，餐厅的生意就好做，智投宝的用户就信我们。这笔钱，花出去是成本，收回来的是品牌。
但——股东的利益怎么办？另一位董事开口，语气里带着一丝犹豫。
股东的利益，不会因为教育投资而受损。因为——教育投资，会提升晨枫的品牌价值。品牌价值提升了，公司的估值就提升了。股东的长期利益，反而更大。
一位一直没说话的老董事终于开口，语气放缓了些：林总，我不是反对做教育。我是想确认——这百分之十，是不是年年都要提？万一哪年利润下滑，会不会硬撑？林晨点头：所以我定的是利润的百分之十，而不是固定金额。利润高了，多提；利润低了，少提；哪怕是零，也不影响经营。基金只做锦上添花，绝不做雪上加霜
蔡顾问一直在旁边记着什么，这时候放下笔，补了一句：从税务上讲，教育捐赠还有专门的优惠政策。这百分之十，既能换来社会口碑，账上也有出处。我建议把基金独立成主体，专款专用，账目透明——一年一公示，谁都能看得清清楚楚。
这句话一说，会议室的气氛松动了。几位董事互相看了看，没有再提反对意见。坐在末位的小宇一直没吭声，这时候抬起头：大伯，我支持。门店一线我最清楚，现在年轻人找工作，就爱挑有社会责任感的企业。晨枫把这件事做大，招人都不愁。
董事们没有再说什么。表决的时候，全票通过。
散会时，那位最早提异议的董事拍了拍林晨的肩，说：林总，我今天不是不认这个理，是怕你步子迈大了。听你这么一讲，我是放心的。林晨说：放心，我走的每一步，都有账。
林晨追加教育投资的决定，在集团内部引起了很大的反响。消息通过内网通知发下去，门店、中央厨房、技术中心的员工群里都炸开了锅。员工们觉得——晨枫是一家有社会责任感的企业在晨枫工作，不只是赚钱，还在做有意义的事。一位刚入职不久的技术员在群里说：我同学问我，在晨枫天天加班图啥？我说，图我公司每年拿五百万给山区的孩子上网课。他半天没回我。
消息传出去的当天下午，林浩从雅店打来电话，声音里带着笑：叔，我看群里都炸了。我们店里几个老员工说，就冲这一条，愿意在晨枫干到退休林晨也笑：你回去跟他们说，干得好，明年分红照发，教育基金一分不少。林浩在电话那头顿了顿：叔，其实我一直觉得，你做的很多事，比多开一家店值钱。
李店长没在群里多说话，直接打了电话：林总，我店里十几个老伙计，都说这钱花得值。有个阿姨还问，能不能让山区的孩子来店里免费吃顿饭。林晨心里一暖：能。等暑假，咱们请三所学校的师生来深圳看看。
苏婉知道之后，给林晨发了一条微信。
林晨，谢谢你。
谢我什么？
谢谢你——支持我的梦想。
林晨把手机举起来，看着那句支持我的梦想，看了很久，才慢慢回过去——不是支持你的梦想。是支持的梦想。教育好了，下一代就好了。下一代好了，国家就好了。
苏婉回了一个拥抱的表情。
那天晚上，苏婉在客厅备课，忽然抬头问：林晨，你说，五百万能买多少块黑板？林晨想了想：能让山区的孩子，每人多摊开一本课外书。苏婉没说话，低头继续备课，笔尖却停了很久。
那天夜里，林晨一个人坐在书房，把白天开会的笔记又翻了一遍。窗外的城市已经睡了大半，他想起很多年前，自己刚被裁员时，连下一顿在哪里都不知道。如今，他握着笔，还能替一千公里外的孩子，写下关于的答案。这笔账，怎么算都是值的。
林晨在笔记本上写了一行字——教育投资，不是。是。播下种子，耐心等待。总有一天，种子会发芽、开花、结果。